Governança não é custo — é vantagem competitiva
Por que acordos de sócios, vesting e conselho ativo fazem a diferença.
A maioria das joint ventures morre não por falta de mercado, mas por falta de governança. Sócios que não definiram responsabilidades. Expectativas não alinhadas. Conflitos sem mecanismo de resolução.
No Grupo +351, governança é infraestrutura. Toda JV nasce com: acordo de sócios detalhado, cláusulas de vesting, reunião de conselho mensal, métricas compartilhadas e mecanismo de saída definido.
Vesting protege ambos os lados. O operador conquista sua participação ao longo do tempo, condicionada a metas. Se não performa, não dilui a holding. Se performa acima do esperado, pode acelerar o vesting.
Conselho mensal não é reunião de status. É decisão. Analisamos métricas FIGITAIS, ajustamos rota e definimos próximos passos. Uma hora. Focado. Com ata.
Investidores e parceiros que já passaram por JVs mal estruturadas reconhecem o valor disso. Governança não é burocracia — é o que separa negócios que duram de negócios que implodem.